管理学名言警句加解释加心得体会
1、“管理者的任务是创造一个环境，让员工能够充分发挥他们的才能和潜力。”——汤姆·彼得斯
2、另外，“衡量或会被忽略，但是它是作为管理人员及其团队在正确的方向上迈出重要一步的关键因素”这句话则强调了对于调查研究的科学与客观的态度。
3、管理越简单越好,但不能牺牲品质。
4、比尔·波拉德认为这与姿态无关，“而仅仅是一种必须(needed)的包容。”他相信一个优秀的企业家拥有“容忍员工犯错误”的胸怀。他觉得，作为一个商业组织的领导来说，不能像父母管孩子那样管我们的员工，因为我们是与成年人打交道而不是小孩，如果他们做错了事，我们应该去指正他，帮助他们去了解，去纠正这些错误。犯错误有各种的原因，如果他继续犯错误，也许是因为他选择的职位不当，那么我们应该给他另外一个工作岗位，这是我们的职责。有时候，是他们根本不想做这份工作，这时候就只能说再见。比尔·波拉德说在美国有一句名言：你可以把马牵到河边，但你不能按着它的头让它喝水。
5、企业即人。——日本经营之神松下幸之助 2、企业最大的资产是人。——日本经营之神松下幸之助 3、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。——著名管理学家彼得·杜拉克 4、卓有成效的管理者善于用人之长。——著名管理学家彼得·杜拉克 5、造人先于造物。——日本经营之神松下幸之助 6、员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性。——著名的企业管理学教授沃伦·贝尼斯 7、千方百计请一个高招的专家医生，还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中。——管理学者詹姆斯·柯林斯 8、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才。——世界首富比尔·盖茨 9、把我们顶尖的20个人才挖走，那么我告诉你，微软会变成一家无足轻重的公司。——世界首富比尔·盖茨 10、将合适的人请上车，不合适的人请下车。——管理学者詹姆斯·柯林斯 11、人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。——联想集团总裁柳传志 对产品质量来说，不是100分就是0分。 质量是产品的灵魂、企业的生命。美国著名质量管理学家约瑟夫·朱兰博士指出：”20世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪，质量是和平占领市场最有效的武器。” 12、质量是维护顾客忠诚的最好保证。——通用电气公司总裁杰克·韦尔奇 13、20世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪。——美国著名质量管理学家约瑟夫·朱兰博士 14、对产品质量来说，不是100分就是0分。——日本经营之神松下幸之助 15、全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。——华硕总经理徐世明 16、质量等于利润。——管理思想家汤姆·彼得斯 17、将良品率预定为85%，那么便表示容许15%的错误存在。——质量管理大师菲利普·克劳斯比 18、产品质量是生产出来的，不是检验出来的。——美国质量管理大师威廉·戴明博士 企业的成功靠团队，而不是靠个人。——企业管理励志名言 《逆领导思考》一书的作者罗伯特·凯利说：”说到追随与领导，大多数组织的成功，管理者的贡献平均不超过两成，任何组织和企业的成功，都是靠团队而不是靠个人。” 19、企业的成功靠团队，而不是靠个人。——管理大师罗伯特·凯利 20、合作是一切团队繁荣的根本。——美国自由领袖大卫·史提尔 21、最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想，即便是迈克尔·乔丹也需要队友来一起打比赛。——通用电话电子公司董事长查尔斯·李 22、大成功靠团队，小成功靠个人。——世界首富比尔·盖茨 创新是做大公司惟一之路。 企业在市场竞争中输赢的关键在于其核心竞争力的强弱，而实现核心竞争力更新的惟一途径就是创新。 一项权威的调查显示：与缺乏创新的企业相比，成功创新的企业能获得20%甚至更高的成长率;如果企业80%的收入来自新产品开发并坚持下去，五年内市值就能增加一倍;全球83%的高级经理人深信，自己企业今后的发展将更依赖创新。 23、不创新，就灭亡。——福特公司创始人亨利·福特 24、可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力。——著名管理顾问詹姆斯·莫尔斯 25、创新是做大公司的惟一之路。——管理大师杰弗里 26、顾客是重要的创新来源。——管理学家汤姆·彼得斯 27、创新是惟一的出路，淘汰自己，否则竞争将淘汰我们。——英特尔公司总裁安迪·格罗夫 28、创造性模仿不是人云亦云，而是超越和再创造。——哈佛大学教授西奥多·莱维特 29、创新就是创造一种资源。——管理大师彼得·杜拉克 管理就是沟通、沟通再沟通。 松下幸之助关于企业管理励志名言：”企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。”管理离不开沟通，沟通已渗透于管理的各个方面。正如人体内的血液循环一样，如果没有沟通的话，企业就会趋于。 30、管理就是沟通、沟通再沟通。——通用电气公司总裁杰克·韦尔奇企业管理励志名言 31、沟通是管理的浓缩。——沃尔玛公司总裁山姆·沃尔顿 32、管理者的最基本能力：有效沟通。——英国管理学家L·威尔德 33、不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽。——美国女企业家玛丽·凯 34、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。——日本经营之神松下幸之助 管理就是决策。 美国著名管理学家赫伯特·西蒙指出：”决策是管理的心脏，管理是由一系列决策组成的，管理就是决策。” 35、管理就是决策。——美国著名管理学家赫伯特·西蒙 36、世界上每100家破产倒闭的大企业中，85%是因为企业管理者的决策不慎造成的。——世界著名的咨询公司。——美国兰德公司 37、正确的决策来自众人的智慧。——美国社会学家T·戴伊 38、一个成功的决策，等于90%的信息加上10%的直觉。——美国企业家S·M·沃尔森 39、犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能，但也失去了成功的机会。——美籍华裔企业家王安博士企业管理励志名言 40、在没出现不同意见之前，不做出任何决策。——美国通用汽车公司总裁艾尔弗雷德·斯隆 41、不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里。——美国经济学家托宾 42、一次良好的撤退，应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。——瑞士军事理论家菲米尼 43、抓住时机并快速决策是现代企业成功的关键。——美国斯坦福大学教授艾森哈特 44、决不能在没有选择的情况下，作出重大决策。——美国克莱斯勒汽车公司总裁李·艾柯卡 45、如果有一个项目，首先要考虑有没有人来做。如果没有人做，就要放弃，这是一个必要条件。。——联想集团总裁柳传志 46、爱你的员工吧，他会百倍地爱你的企业。——法国企业界名言 47、管理是一种严肃的爱。——美国国际农机商用公司董事长西洛斯·梅考克 48、以爱为凝聚力的公司比靠畏惧维系的公司要稳固得多。——美国西南航空公司总裁赫伯·凯莱赫 49、感情是在所有中，花费最少，回报率最高的。——日本麦当劳董事长藤田田 50、除了心存感激还不够，还必须双手合十，以拜佛般的虔诚之心来领导员工。——日本经营之神松下幸之助 51、自始自终把人放在第一位，尊重员工是成功的关键。——IBM创始人托马斯·沃森企业管理励志名言 52、是员工养活了公司。——亚州首富李嘉诚 授权就像放风筝。 授权的成功与否，从大的方面来讲，决定着企业的兴衰成败;从小的方面来讲，影响工作的顺利开展。因此，授权必不可少，授权势在必行。知名国际战略管理顾问林正大说：”通俗地说，授权就像放风筝，部属能力弱线就要收一收，部属能力强线就要放一放。” 53、管得少，就是管得好。——通用电气公司总裁杰克·韦尔奇 54、能用他人智慧去完成自己工作的人是伟大的。——管理专家旦恩·皮阿特 55、成功的企业领导不仅是授权高手，更是控权的高手。——管理专家彼特·史坦普 56、信任固然好，监控更重要。——前苏联国家领导人列宁 57、授权就像放风筝，部属能力弱线就要收一收，部属能力强了就要放一放。——国际战略管理顾问林正大 58、授权并信任才是有效的授权之道。——管理专家柯维 59、用他、就要信任他;不信任他，就不要用他。——经营之神松下幸之助企业管理励志名言 60、管理层次越少越好。——克莱斯勒汽车公司董事长本·比德维尔 61、管理就是把复杂的问题简单化，混乱的事情规划化。——通用电气公司总裁杰克·韦尔奇 在企业内部，只有成本。 企业管理的一个根本任务，就是不断降低成本。美国管理大师彼得·杜拉克在《新现实》中对成本有一句非常精辟的话，他说：”在企业内部，只有成本。”加强成本控制与管理，树立全方位的成本意识，提高企业竞争力是企业最紧迫、最核心的问题之一。 62、在企业内部，只有成本。——美国管理大师彼得·杜拉克 63、多挣钱的方法只有两个：不是多卖，就是降低管理费。——克莱斯勒汽车公司总裁李·艾柯卡 64、省钱就是挣钱。——美国石油大王约翰·洛克菲勒 65、经营管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一点。。——台塑集团董事长王永庆 66、为顾客节省每一分钱。——沃尔玛创始人山姆·沃尔顿 竞争对手就像磨刀石一样。 面对同样的竞争，为什么有的企业成为过眼烟云，而有的企业却能生存下来，甚至上升为实力雄厚的大企业呢?关键就在于生存下来的企业和它的员工都具有很强的竞争意识和较强的竞争力。 67、竞争对手就像磨刀石一样，它把我们磨得非常的锋利，然后我们就手起刀落，把竞争对手给砍掉了。——360总裁周鸿祎 68、第一，不许说竞争对手的坏话;第二，不许说竞争对手的坏话;第三，还是不许说竞争对手的坏话。——阿里巴巴总裁马云 69、如果通用公司不能在某一个领域坐到第一或者第二把交椅，通用公司就会把它在这个领域的生意买掉或退出这个领域。——通用电气公司总裁杰克·韦尔奇 70、把你的竞争对手视为对手而非敌人，将会更有益。——哈佛商学院教授罗莎贝斯·莫斯·坎特企业管理励志名言 71、多想一下竞争对手。——世界首富比尔·盖茨 72、惟一持久的竞争优势，就是比你的竞争对手学习得更快的能力。。——壳牌石油公司德格 73、我今天就要打败你，我不睡觉也要打败你，这是我们的文化。——甲骨文中国公司总经理胡伯林 74、如果你不能战胜对手，就加入到他们中间。——美国企业界名言 75、速度就是一切，它是竞争不可或缺的因素。——通用电气公司总裁杰克·韦尔奇 76、新经济时代，不是大鱼吃小鱼，而是快鱼吃慢鱼。——美国思科公司总裁钱伯斯 细节决定管理成败。 “细节的不等式意味着1%的错误会导致100%的错误。”对于细节来说，很多时候，100减去1不是等于99，而是等于0。由此可以得出这样一个结论：1%的错误会导致100%的失败。 77、魔鬼存在于细节之中。——国际建筑大师密斯·凡·德罗 78、不放过任何细节。——日本经营之神松下幸之助 79、差错发生在细节，成功取决于系统。——全球最大的连锁饭店马瑞特总裁比尔·马瑞特企业管理励志名言 80、把一件简单的事做好就不简单，把每一件平凡的事做好就不平凡。——海尔公司总裁张瑞敏 81、企业未来的竞争，就是细节的竞争。——”商业教皇”布鲁诺·蒂茨 82、细节的不等式意味着1%的错误会导致100%的错误。——《细节决定成败》作者汪中求 83、管理就是做好无数小的细节工作。——国际战略管理顾问林正大 企业的成功，20%在策略，80%在执行。 企业的核心竞争力，就在于执行力。没有执行力，一切都是空谈。执行力决定企业的成败，任何企业的失败都是执行的失败，任何企业的成功都必然是执行的成功。 84、制定正确的战略固然重要，但更重要的是战略的执行。——联想集团CEO杨元庆 85、战略越精炼，就越容易被彻底地执行。——花旗银行董事长约翰·里德 86、三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。。——日本软银公司董事长孙正义 87、让流程说话，流程是将说转化为做的惟一出路。——战略专家姜汝祥 88、企业的执行力靠的就是纪律。——中国华建公司总裁卢正昕 现代企业离不开危机管理。 斯坦福大学教授理查德·帕斯卡尔说过一句至理名言：”21世纪，没有危机感是最大的危机。”没有危机感，其实就有了危机;有了危机感，才能有效地避免危机。 89、一个伟大的企业，对待成就永远都要战战兢兢，如覆薄冰。——海尔集团总裁张瑞敏 90、危机不仅带来麻烦，也蕴藏着无限商机。——美国大陆航空公司总裁格雷格·布伦尼曼企业管理励志名言 91、微软离破产永远只有18个月。——世界首富比尔·盖茨 92、预防是解决危机的最好方法。——英国危机管理专家迈克尔·里杰斯特 93、21世纪，没有危机感是最大的危机。——哈佛商学院教授理查德·帕斯卡尔 94、奖励什么，就会得到什么。——管理专家米契尔·拉伯福 95、我们宣布讲究实绩、注重实效，却往往奖励了那些专会做表面文章、投机取巧的人。。——管理专家米契尔·拉伯福 96、不能搞平均主义，平均主义惩罚表现好的，鼓励表现差的，得来的只是一支坏的职工队伍。——管理学者史蒂格 97、不只奖励成功，而且奖励失败。——通用电气公司总裁杰克·韦尔奇 98、无法评估，就无法管理。——管理学家琼·玛格丽塔 99、你不能衡量它，就不能管理它。——管理大师彼得·杜拉克 100、如果强调什么，你就检查什么;你不检查，就等于不重视。——IBM公司总裁郭士纳
6、比尔·波拉德早年毕业于美国伊利诺依州的威顿学院，并在美国西北法律大学获得法律博士学位。1963年至1972年从事律师工作，其专业领域为公司财务和税务。就在1977年，比尔·波拉德做出了一个影响深远的人生选择：加盟服务大师公司(TheServiceMasterCompany)。在服务大师公司的25年里，比尔·波拉德先后两次担任CEO。第一次是从1983年到1993年，在这10年间，服务大师公司的经营方向和管理理念都发生了重大变化，公司的大众消费团队就是在此时诞生和快速发展起来的。1999年10月，比尔再次接过CEO重担，而这一次，他的主要任务是为自己遴选一个合适的接班人。“找一个恰当的领袖要远比找一个恋人困难得多”，比尔·波拉德始终相信领导力是一个人乃至一个公司不可多得的天赋。
7、”——阿尔芒-贝吉这句话是调查研究中非常经典的名句，它明确指出了调查研究的本质是观察和整理数据，只有准确地获取和处理数据，才能得出可靠的结论。
8、“管理的艺术在于能够有效地激励和引导人们去实现组织的目标。”——道格拉斯·麦格雷戈
9、而对于中国的众多企业家来说，要跟得上这位管理学大师的思维也不是一件很容易的事情。
10、这些名言警句告诉我们，在调查研究过程中，要注重数据的准确性，但不能迷信数据；在分析数据的时候，要综合各种因素，不能片面看待问题；进行调查研究要冷静客观，不能受信息的影响。
11、领导与公仆
12、有人说，比尔·波拉德是典型的美国式管理学大师，这一点早在杰克·韦尔奇身上得到印证：接受精英教育，步入商界，然后取得巨大成功，最后“兜售象牙塔里那些书呆子们永远也不可能编出来的商业迷津”。这也难怪，单凭自己在财富江湖呼风唤雨的那段岁月，就足以令晚辈们五体投地。
13、以下是一些管理学名言：
14、“管理就是决策。”——赫伯特·西蒙
15、“走得太快，灰尘太多，看不清前方的路”。
16、因此，许多名人也有关于调查研究的名言警句，并且这些名言警句对于调查研究具有指导意义。
17、有一些调查研究的名言警句。
18、从最不满意的客户身上,学到的东西最多。
19、“领导力是一种能够激发人们追随你的能力。”——詹姆斯·库泽斯和巴里·波斯纳
20、因此，这句话也提醒我们，在进行调查研究时要注重实证，要用数据说话，才能做到有据可依、可信可靠。
21、在实际的调查研究中，研究者需要通过多种方法和工具来获得数据，例如问卷、访谈、统计数据等，并且需要对数据进行分析、比较和归纳，才能得出科学合理的结论。
22、例如，“数据是灵魂”这句话是美国著名的管理学大师爱德华·戈尔德伯格说的，意思是说数据能够为决策提供依据，因此在进行调查研究时需要重视数据的精确性和分析能力。
23、波拉德的夫人已经不知道这是她丈夫第几次来中国了，对于这个问题，虽然她10月29日在记者面前费力地回忆，但还只是说出了“Manytimes”这个虚数。不过，她清楚地记得，上一次比尔·波拉德访问中国是在三年之前，“他还去了北大。”
24、通过遵循这些原则，我们可以更加准确、全面地了解问题，得到更好的研究结果。
25、调查研究是一项严肃的研究活动，需要注意到研究的针对性、实用性、数据的精确性等多个方面。
26、“管理的目标是使工作有效率、有效果地完成，同时让员工感到满意和有成就感。”——弗雷德里克·温斯洛·泰勒
27、没有调查就没有发言权！
28、“管理是通过他人完成工作。”——玛丽·帕克·福莱特
29、这些名言警句可能会激励人们更加认真地对待调查研究，具体内容如下：1."数据不是万能的，但没有数据几乎是一无所有的"。
30、“一言以蔽之，调查研究之本在于对事实的观察和对数据的整理。
管理学名言警句加解释加心得体会
31、“最好的管理是能够让员工自我管理。”——杰克·韦尔奇
32、不过，一头银发的比尔·波拉德很少谈及自己的业绩，他更喜欢这些业绩背后的经验之谈。因为在这方面他有着更为自信的优越感：《公司的灵魂》、《领导员工》、《未来的领导》、《创新领导与绩效组织》、《寻找企业家精神》、《服务的领导》等等，几乎每一部著作，都像他那头上的白发一样，告诉你领导是怎样磨练成的。
33、“调查数据必须准确，但准确的数据未必是必要的”。
34、“他脑子里总是有些新东西，即使是同一个命题，他也会反复咀嚼，然后尝出新鲜的滋味来。”一位三年前曾在北大光华听过比尔·波拉德演讲的中国企业家如此形容。这位企业家回忆，当时比尔·波拉德演讲的题目是《巨变时代的领导力》，这次他借助《全球化与人》这个题目依然谈领导力，“不过这次的leadership具有了更为鲜明的指向性”。
35、“管理的本质是让人们自愿为组织的成功而努力。”——斯蒂芬·柯维
36、“领导就是为他人服务，为他人服务效果的强弱，就是领导力(leadership)。”比尔·波拉德用中国人耳熟能详的词汇表达着他对领导力的看法。但随即，他又对领导力给出了让中国人感到陌生的进一步理解：“对领导力的执行，不仅仅是企业管理者的作为，而是每一个员工的职责”，在他看来，一个企业中没有一个平凡的人，每个人都是有潜力、有自尊的；而承认人的潜力、自尊和个人价值，是企业能够成功和发展的重要因素之一。
37、正是这种对于“leadership”近乎洁癖的执着，比尔·波拉德领导的服务大师公司一举荣登“《财富》500强”名列第一的服务公司，以及“最受尊敬企业”之一。而《金融时报》更是将其评为“全球最受尊敬企业”。
38、比尔·波拉德显然要比他的妻子更对自己的每一次旅行记忆犹新，他知道，这是他第五次光顾这个日新月异的国度。“我不得不说，中国表现越来越充满活力(robust)了”，他笑称，要跟得上中国的步伐太累人了。
39、“领导力不是关于你做了什么，而是关于你让别人做了什么。”——约翰·麦克斯韦尔
40、1930年5月，为了反对当时红军中存在的教条主义思想，专门写了《反对本本主义》一文，提出“没有调查，没有发言权”的著名论断。
41、“有效的管理者不会问‘我应该做什么？’而是问‘我应该停止做什么？’”——彼得·德鲁克
42、有名言警句用于调查研究。
43、是具有“最清醒的现实主义”的“天才艺术家”。