1、没人能帮忙盈利，只有靠你自己！
2、老板圈都流行茶桌上会客，喝茶的人谈生意，互相探讨的是如何赚钱，如何能够达到利益最大化。
3、建议您自己抓住关键要素，经营之道，自己要上心，别老想着自己偷懒，别人帮您做，那是不科学的，再说，你这样的情况更无科学的制度来管理人，失败只会离你越近。最后祝您能花开富贵，生意好转。
4、从头规划您的营销方案，品牌方案，别死胡同里钻着。
5、感恩提问者，普文是原产地茶山经营者，很荣幸回答您的提问？
6、当前的茶叶市长虽然不如以前火爆，收益茶叶加工的成本也基本稳定，只要有茶叶的销路，利润还是比较可观的。
7、及时止损的经营之道
8、此外，茶叶店还可以提供茶叶知识和品茶技巧的培训，增加消费者对茶叶的了解和兴趣，进一步促进生意的发展。
9、门店运营是有一点技巧的，有机会可以探讨下
10、茶叶店可以延伸的内容是，提供多样化的茶叶选择，包括不同种类、产地和口味的茶叶，以满足不同消费者的需求。
11、年前后看，可以说茶叶市场是最低迷的时期，多少茶厂不得不停不破产！好多人出去跑出租车，打临工养家糊口...当时茶学系是最冷门的专业，几乎没多少人学的！一直到2000年才慢慢好转，普洱茶被市场的认可，被大家的追捧，市场马上活起来...带动了茶具，茶用品，茶文化产业！
12、经营者之问？
13、只要用心，善于动脑，办法总比困难多。茶叶店生意不好首先是分析到底是主观原因还是客观原因，各占多少比例。
14、茶叶店生意好的原因是，茶叶作为传统饮品，具有丰富的文化内涵和健康的功效，吸引了众多消费者。
15、在茶知识的能力范围内专业经营茶品。
16、你得先找找原因吧，你得想办法吧！
17、可以使用一些营销方法
18、喝酒时人容易冲动，容易兴奋，这时候比较理智的人都不会主动谈生意，这也是人常说的酒话你也信啊。但喝酒却常常可以拉近人与人之间的感情。
19、万丈红尘三杯酒，千秋大业一壶茶。还是茶桌上谈生意能成事。
20、真茶君—普文
21、可以见之，当下茶叶店林立，以品牌为主的居多。以做批发市场杂牌茶叶为主的店主，可以考虑要不要入驻品牌。选择品牌可以让想做茶叶的新手少走弯道，品牌的影响力也会给店铺带来一定的流量。而如果选对了品牌经营，可重新对店铺进行布置，重新进行产品搭配。古色古香的环境，整洁有序的货架，简约大气的待客区，都可以成为吸引消费者的原因
22、普文建议
23、现在做生意都要讲究卖点，就象写文章一样对某个故事讲出它的中心思想针对这件事想要告诉读者什么？把写完整了这篇文章就是成功的。我们想把自已的东西卖出去，首先要明白你的商品的特质，用了怎么样或者吃了感觉怎么样，利用商品的特点去做宣传引导消费，从中用时间去积累新老客户的一个过程，做茶叶也是一样的。
24、从新学习对茶叶认知
25、是：品味千年文化，尽在茶香之中！
26、首先不知道你在什么地方做？做的是什么渠道？是自己生产？还是经销商？你的定位？你的目标客户？
27、如题所示在云南省来做茶叶生意的话是很不容易的。
28、所以云南省的整体市场情况特殊，需要深入调研。
29、单纯的卖茶，守在店铺等客人上门，已经很难维系一个茶叶店了。想要获取更多的客源，可以选用一些营销方法，吸引客户的关注，让他们自主上门。在这方面可以参考一些茶企的营销案例，润元昌就是一个不错的例子。润元昌品牌创立至今，一直注重体验式营销，为品牌带来了很多忠实粉丝。茶叶店完全可以照搬这种模式，开展主题品鉴活动，给远方客户寄送品鉴装，等等。不吝惜泡茶、寄送茶样的成本，让更多人喝到茶，不仅可以让客户对茶有直接的了解，还可以增进关系，开拓客源。有了第一次上门喝茶，第二次上门买茶就顺理成章了。
30、我做茶叶20多年，把茶厂做过推销;做过商超;做过批发市场;做过集团消费;做过商务礼品;做过几个茶叶专卖店。因为自己从小就出生在茶农家庭，加工过茶叶。可以说从採，制作，包装，销售，客情。各个环节可以说都比较熟悉了。
31、要考虑到是不是茶叶淡季，一般来说，每年新茶上市的时候差不多就是旺季，中国传统节日前也算是礼品茶的旺季。但并不是说旺季谁都好卖，也并不是淡季就完全没有生意。毕竟，茶叶对于老百姓而言，是一个刚性需求，一年四季都有买茶的客户，就看消费者会选择哪一家作为自己的购买对象。
32、是没有销路还是自己不努力？
33、云南省做茶叶生意现在很稳当。云南省盛产茶叶，茶叶品质非常好，国内有很多茶叶商人常驻云南省，要么收购鲜叶进行深加工，要么直接收购成品销往国内外。
34、因为云南本身就是茶叶大省，但是云南的茶叶消费力又算是不高，所以想要在云南省来做茶叶的生意是非常不容易的，一个是竞争压力非常的大，二个是高档茶叶没几个人消费的起。
35、为什么你经营的茶叶生意会亏损？普文认为能问这个问题的人，其实还别开店了，因为连自己什么问题都无法统计与分析出来，何必再苦苦支撑，因为不合适啦。但是普文还是给您一些意见。
36、为什么亏损？
37、不懂经营的我，只能维持自己的茶刚刚好够卖完，自己种植的茶叶，质量和成本可以控制的很好，推广需要学习和努力。如果找到自己经营不好的弱点，想办法改善一下是否会好一些呢？
38、茶叶本来就属于传统行业中的冷门行业！
39、茶中的茶多酚、咖啡碱等物质能够让人保持清醒，做出正确决策。还有利于缓和生意场上针锋相对的谈话氛围。往往这样谈成的生意，才不会是一锤子买卖，而是长期的合作。
40、如何盈利？
41、客观原因，例如店铺位置不好，那就考虑换一下；门面不醒目，就好好装饰一下。
42、茶叶店提供高品质的茶叶产品，满足消费者对品质和健康的需求，因此生意好。
43、这是一般社会上流行的情况，因为一般情况下喝茶时人比较理智，容易达成合作协议，尤其是比较大的生意。
44、“茶叶店刚起步的阶段，客源不稳定是一种正常的现象，要积极开展客源。”前天跟芳村一家润元昌的茶掌柜聊天，他给了我这样一个建议。做茶是一个很需要套牢人情关系的行业，老客户的回头是店铺很重要的一部分收入，所以不管是新手，还是做茶很久的茶老板，也应该在日常卖茶中积极开拓新客源。
45、积极开拓客源
46、当然，真的做到青黄不接，有心无力的时候，应该重新思考了，思考自己一开始对店铺的定位是否准确。有了一番实际的检验，就容易知道自己的问题出现在哪儿了。
47、认真的作好统计，分析经营状况，针对性解决问题。
48、是茶不好，还是价格不合理？
49、普文认为以下几点您因考虑下。
50、门店经营是一门学问，你这样的问题太泛，所有人都没办法回答的。
51、茶桌谈生意酒桌谈交情。
52、主观原因，则考虑是否做一下促销活动，例如品茶。宣传茶水的重要性则要从增加维生素、提神醒脑、排出毒素预防疾病多角度进行。
53、重新思考定位
54、云南的茶叶生意现在不好做了，市场透明度大，产能过剩，供大于求，再加之云南产地劳动成本高，商家利润少。